Entre chômage et burn-out : Mode d’emploi pour la semaine de 4 jours en Belgique
Débordé(e) au boulot ? Pas assez de temps pour vous et pour ceux qui comptent ? Du mal à joindre les deux bouts avec votre salaire de mi-temps ? à la recherche d’un emploi depuis trop longtemps ?
Quelque chose ne tourne plus rond dans le monde du travail. Le chômage en Belgique a été multiplié par quatre depuis cinquante ans tandis que le nombre de burn-outs a triplé au cours des sept dernières années. Plus d’un million de personnes en Belgique travaillent à temps partiel avec un salaire plancher. Ne serait-il pas possible de mieux partager le temps de travail entre nous ? De trouver un meilleur équilibre entre vie privée et professionnelle ?
Ce livre ne se limite pas à poser ces questions. Il vous emmène à la rencontre de celles et ceux qui y ont apporté des réponses concrètes. Saviez-vous que des travailleurs en Belgique se mobilisent pour la semaine de 4 jours sans perte de salaire ? Qu’en France, en Suède et en Allemagne, les entreprises ayant diminué le temps de travail de leurs salariés ont amélioré leurs performances financières tout en créant des emplois ? Que la semaine de 4 jours pourrait créer jusque 500.000 emplois en Belgique ?
Ce n’est pas nouveau : passant d’une semaine de 6 à 5 jours, d’une journée de 12 à 8 heures, les travailleurs ont conquis leur temps libre. Face à de nouveaux défis comme l’automatisation, la semaine de 4 jours est un débat urgent et, déjà, une réalité naissante.
Partageons le temps de travail - Delphine Houba et Michel Cermak
2017 • ISBN : 978-2-87003-874-1 • 192 p. • 13,5*20,5 cm
Table des matières
Introduction.......................................................................................7
Témoignage de Pierre Larrouturou, de la consultance
au réveil des consciences...........................................................9
Les raisons de ne pas partager le temps de travail.......................19
France – Trans Auto +, un garage pionnier des 4 jours................25
France – YPREMA, la performance économique
combinée au progrès social......................................................41
Le financement de la semaine de 4 jours......................................51
Suède – À Göteborg, la journée de 6 heures à l’essai..................55
Allemagne – ArcelorMittal, ou comment sauver des emplois.......69
Belgique – Cockerill Sambre/ArcelorMittal,
une ambition balayée...............................................................81
Belgique – Centrale générale de la FGTB,
la force de l’exemple................................................................87
Belgique – VRT, une parade aux coupes budgétaires..................99
Belgique – Auto 5, la relance par l’emploi..................................107
Chômage et burn-out en Belgique, quelques chiffres................121
Deux siècles de lutte autour du temps de travail
avec Felipe Van Keirsbilck (CNE, CSC)..................................131
Perspectives de conquêtes à travers la concertation sociale
avec Estelle Ceulemans (CG, FGTB)......................................159
Appel de la société civile pour la réduction collective
du temps de travail.................................................................173
Conclusion – Avancer vers la semaine de 4 jours,
comment puis-je y contribuer à mon niveau ?......................177
Bibliographie commentée.............................................................181
Remerciements..............................................................................185